小生意赚大钱的12个绝招 不要看不上小钱

小生意赚大钱的12个绝招 不要看不上小钱

钱是许多人的梦想，但大多数人终其一生，却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱的心太急切，小钱不赚，大钱挣不来，曾有位百万富说过“小钱是大钱的祖宗”。生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼的小钱白手起家的。

因此，小生意人应跳出固有、狭窄、僵化的思维模式，独辟蹊径，致力于经营“人无我有”的商品和服务，抢占市场的盲点，为消费者提供多层次的便利服务。经济愈发达，社会愈进步，人们的需求就愈细化，一个个大市场之间一定存在着大生意人无兴趣、无暇顾及的缝隙市场，它非常适合小本经营。

第一招·就地打井

有一句不得不记住的老话，叫做“不熟不做”。创业最简单的方法就是从自己熟悉或有专长的事情做起，一般可以起到事半功倍的效果，大大减少创业过程中的波折。这样的案例有很多，不必到报纸上、电视上去寻找，在我们身边就俯拾即是。

第二招·移形换位

利用人和物在不同空间表现出来的不同价值差别来获取利润。不同地域之间、城乡之间可以交流和交换的东西很多，只要存在交流与交换，就存在着商业机会。商业活动说到底其实也就是一种人与物交流与交换的活动。只是换了一个地方，一文不值的东西就变得价值不菲，这就是移形换位的奇妙之处。

第三招·设身处地

从自己和别人的困难中发现商业机会，已经成为了一个常规的方法，而且成功的几率非常高。就是根据自己曾经经历过的事情，遇到的难题推想与自己类似的人也可能遇到过，如果这个难题到现在为止都没人解决，如果你想出解决方案并实行，那么，成功的机会就会来临。作为投资者和创业者平时要留心观察，机会说不定就在你的身边。

第四招·锦上添花

依托一个成熟的行业，行业需要足够大。因为行业大，做细分市场才能够有钱可赚;因为行业成熟度高，利用现成消费群，才可以省去开拓新市场的费用和唤醒消费者的麻烦。专注支流业务，不做主流业务。所谓锦上添花，指的就是满足消费者在主流需求得到满足之后的衍生需求。但仅仅满足一部分人，而不是满足所有人的需求。服务要到位。衍生需求，换句话说，就是可有可无的需求。有则更好，没有，对消费者也不会造成什么损失。因为如此，此类需求大多数时候是属于精神层面的需求，对从业者提供的服务往往有着超高的要求。这是需要投资者格外注意的。

第五招·化整为零

消费者追求的是个性与品味。无论你做哪一个细节，只要做得到位，就都会有钱可赚，而且现在的“小”而全比过去的那种“大”而全要赚得更多。这是适合小本创业和中小投资的一种变化。投资者要善于掌握，对此机会善加利用。人们希望自己与众不同的东西太多，“切割”可以形成众多的“组件”，可以供人们自由的搭配，使一个人与另一个人“相同”的机会大大减少，迎合了人们追求个性化的需要。

第六招·洄水掠食

有经验的打鱼人都知道，鱼最多的地方不是在河流的中央，而是在河流的洄水区，也就是河边上一个一个的小潭。因为这种地方食物最丰富，“沉积”的鱼类最多。这个道理用在投资上同样合适。当大家都去打工，打工形成潮流的时候，你想到去做打工培训;当大家都想到开出租赚钱，一个城市出租车几万辆，出租司机成为一个浩荡大军的时候，你想到的是办的士之家，解决的士司机的吃饭问题等等!

第七招·天外飞仙

所谓“天外飞仙”，其实用“海外盗宝”来形容可能更合适，可以理解成我们前面说过的移形换位手法的一个变种。随着经济的全球一体化，各国经济的交流日益频繁，为投资者创造了诸多的机会。对于中小投资者来说，他们不可能卖汽车、卖钻石宝石等高价值的商品，但国外也有很多本身价值不高但附加值很高深受消费者欢迎的小商品，适合中小投资者经营。与“海外盗宝”相对的是“金猿献宝”——将中国特色的商品，尤其是深具民族风格和民族文化传统的商品输往海外，这也是一条创业的捷径。

第八招·水面撇油

商业就是由一个一个大大小小的圆圈组成的，或理解为是由一口一口大大小小的锅组成的。每口锅里都有油水，锅太大，如果捞油星的人力气太小，身板单薄，很容易掉进去就淹死了。所以，创业者和中小投资者要根据自己的情况，具体选择在哪口锅里进行打捞。有时候，你找准一口锅，捞捞锅边的油星子也不错。

第九招·借梯上房

第九招·借梯上房

对现有产品进行改进，是一种省力、见效快的好办法，但是改进要有规律。据美国学者研究，对一种产品改进的程度与可能获取的收益呈正相关，而与推广的难易却呈负相关。一种产品改进的三个程度：较小、中度、重大，衡量的标准是：能明显看出与原有产品的关联性、比较容易看出与原有产品的关系性、很难看出与原有产品的关联性但实质存在关联，其获取可能收益的增长程度分别是25%、45%与80%，也就是改进越大，可能性的收益就越大。

第十招·琵琶别抱

琵琶别抱，旧时指妇女弃夫改嫁。王向红的玩具店开在杭州的的长板巷，店不大，只有40多平方米。但是当杭州的其他儿童玩具店普遍还只提供销售服务的时候，王向红却独辟蹊径，开展了儿童玩具的租赁服务。在王向红的店里，所有的玩具都可以外租，租金非常便宜，如果你愿意办一张卡，成为王向红玩具店的一名会员，价格会更便宜。王向红这一举措，受到了那些既希望孩子玩好、健康成长又为孩子喜新厌旧、玩具快速淘汰造成大量浪费的顾客的热烈欢迎，在短时间内便打开了局面。除出租玩具之外，在节假日王向红还会选择合适的地点，将玩具拉出去，开辟一个个临时的儿童乐园，照样收入不菲。王向红就靠这种差异化的经营策略，以不大的投入，在竞争激烈的杭城儿童玩具市场迅速打开了局面，站稳了脚跟，拥有了自己的一席之地。一句差异化，包含的内容可谓多矣。经营者如何实现产品与服务的差异化，一直是企业界和学术界热衷谈论的话题。

第十一招·无中生有

在我们身处的这个时代，有人称之为转轨时期，由于很多事情都还不确定，宏观环境、微观环境变动激烈，大资本和小资本都有着众多机会，包括新创一个行业的机会。小投资者和创业者可以走的两条途径，第一，小众化。社会人群的分化和市场的零碎化、消费者的零碎化为此创造了机会。第二，高附加值。目前来看主要集中于一些高技术含量产品或高智慧值服务。对于中小投资者和创业者来说，在这方面切忌急躁冒进，因为是一个全新的行业，谁都摸不清中间的底细，所以一定要稳扎稳打，循序渐进。

第十二招·返璞归真

你不仅可以从“传统”中找到机会，你还可以从民族文化、地域文化等等方面找到机会。这样的机会简直太多了，不胜枚举。它们共同的一个特点就是：同时满足人们在精神上和物质上的需要。基本上，这样的项目生产都不会是单纯的物质产品。所以，你不能用对待普通商品的态度来对待它，用经营普遍商品的办法来经营它。