信用社怎样吸收存款

信用社怎样吸收存款

随着其他银行职能转型，把目光更多地投向了高价值客户，将网点从农村收缩回县城区域，作为农村天地中一家独大的信用社，如何抓住机遇，以存款为基点，发展业务，快速壮大呢？

与政府多沟通，取得所在地政府的理解和支持。当地政府是实现业务发展的关键，取得政府的支持会事半功倍。充分利用点多面广、支付方便的有利条件，组织公关，将财政支付的资金吸收到信用社的循环当中，例如教师工资、政府公务员工资、村提留、乡提留等，这部分资金对于单个信用社来看，量不多，但积沙成丘，全辖区积聚起来也是一笔可观的资金。另外这部分资金是对公存款，运营成本低、长期稳定，收益较高。

转变思想，推陈出新，快速占领市场。目前各省的信用社也陆续开始了通存通兑，ATM投放也基本普及，积极开展信用卡的投放，改善用卡环境，用新业务为手段，抓住其他银行撤出的有利形势，快速占领农村市场，在适当的情况下，可以适当将个人、村民的银行卡办卡条件使行放宽、优惠。

充分发挥利率上浮的空间。对一些大的客户及企业实行优惠利率。利用信用社船小好调头的优势，把利率上浮的功能利用好，最大限度地吸收高价值的客户。

积极参与到当地的经济发展，与当地有影响的企业做好银企联谊。积极参与到当前新农村建设当中，配合国家的扶贫政策，配合当地有影响的企业上项目、升级改造产品结构，开发绿色食品，争取国家扶贫贷款，配套解决企业在动作当中自有资金的缺口，做大做强，形成一定的规模，以贷款促存款，盘活有效资金，把握资金的流向，借以回笼资金，增加有效存款。

走出去，请进来。

改变坐等的老套做法，放下身段，主动到乡村走访，了解、掌握大家的需求，做业务做到商铺中、做到炕头上，拉近与居民的距离，开发新产品，解决农村改革当中遇到的困难。多做雪中送炭，少做锦上添花，培养与村民的情感，增加居民存款的积极性。

加强内部管理，强化服务意识。改变以前高高的错误理念，消除以前门难进、脸难看、话难听、事难办的形象，要以热情、诚挚的态度，真心把村民当朋友、当亲人，文明办公，礼貌办事，树立良好的社会形象和企业精神，使信用社真正成为农民自己的银行。

提高激励手段，充分发挥团队的作用。将存款与绩效考核，多劳多得，奖先罚后，使大家都投入到工作中来，发挥团队作战的优势。