成本控制的三大方法

成本控制的三大方法

成本控制方法是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段。企业选择成本控制方法首先需要了解成本的特性与分类，通常可从以下三个方面考虑:一是，成本发生的变动性与固定性，变动成本随产量的变动而变化，固定成本则不受产量因素的影响；二是，成本对产品的直接性和间接性，直接生产成本与产品生产直接相关，间接生产成本则样关性并不明显;三是，成本的可控性和不可控性，可按成本与不可控成本随时间条件的变化而会发生相互转化。

成本控制的三大方法是什么呢？

目标成本法。目标成本法创立于日本，为实现预期的利润，以给定的竞争价格来决定产品的成本。这种方法先确定客户能够为服务/产品付多少钱，然后再来设计相应的产品/服务和运营流程，以实现预期的利润。

标准成本法。标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。

作业成本法。是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的成本管理方法。