如何做好一把手

如何做好一把手

一把手，就是自己说了算，所有人都要听你的，这是一项权利，更是一份责任，你是一个团队的领头羊，掌控着团队的未来。

做好表率。领导的行为方式、习惯、价值观、标准都会深深地影响这个团队，上梁不正下梁歪，说的就是这个道理。

大肚能容天下事。要允许别人用自己的方式做事，允许别人有自己的缺点，当然前提是要有自己的核心竞争力。

要有决策的勇气。特别是在重要决策、重大问题上，要有一往无前的勇气，这样大家才能拧成一股绳，才有信心去做事，不管成功与否，最起码敢走出一条路。

要民主。重要事情要和团队开会商议，所有人都要积极参与，这样子出来的执行方案或者制度都是大家参与和认可的，执行起来障碍小一点；另外，不要怕下属提出不同的方案影响自己的权威，敢于接受并能够完美执行别人的意见也是一种勇气和能力；

要稳重。特别是在遇到危急情况时，作为团队的主心骨，更应保持清醒冷静和理性判断，让大家觉得你是他们的“定海神针”