上半年工作总结和下半年工作计划怎么写

上半年工作总结和下半年工作计划怎么写

好吧，7月中旬了，大多数公司的半年工作总结和计划该开会的也应该差不多了，少数公司还会放到7月下旬，今天小编就来聊一聊上半年工作总结以及下半年工作计划怎么写的思路，希望能够帮助到大家~当然，还是希望大家是切切实实在总结的，这样才能够在下半年的工作中规避一些上半年不好的问题，争取新的发展哦！加油！

总结少不了数据

数据有很多，你需要分列开来，比如人事主管的招聘率、流失率等等，经营主管的中标率、投标率等等，再或者分管领导的合同签订率等等，这些都需要数据的支撑，所以列明数据是首要任务。

整体和部分都不能少

整体的总结和部分的总结也是不能少的，比如上半年的总体情况你需要在一个段落内整体的概括出来，部分的要在总体概括之后，这样才能起到总分的作用，再结尾的时候再来个总，这样才是个好结构。

切实表现自己的工作量

在上半年的工作总结中，一定要切实表现出自己的工作量，很多人在周和月末没有汇报材料的，所以只能在半年总结中突出，那突出的内容一定要能够表现出自己的工作量。

计算自己的工作完成率和饱和度

在表现出自己的工作量的同时，也要计算自己的工作完成度和饱和度，工作完成度能够从去年年末的工作总结和计划中找到大概，对照着去年年末的东西对比现在的工作完成就能看到完成率，其次是饱和情况，分时间段来对照，就能出饱和程度。

优点要多，不足即使多也要少

在工作总结中要提及的肯定是自己工作的优点和不足，优点一定要切实强调并且一定不能夸大，不足的地方即使你有很多，但一定不能全部列写，点明几条领导知道的就可以了。

依然少不了的数据

下半年的工作计划中依然少不了的第一点，还是数据，比如你要达到怎么样的目标，这个目标一定是可以量化的，比如招聘多少人、中标多少个等等，另外也要有时间截点，虽说是给自己套了个枷锁，但只要完成就是成绩。

不足的要弥补

工作总结中列出来的不足，下半年一定要打印出来，放在自己办公桌明显的位置，在下半年一定要有明显的改善，让领导看到你能够进步，而且进步的速度和程度，这样才好。

需要得到的帮助也要言明

最后需要从领导那得到的帮助也要说明，比如说完成目标需要哪些帮助和支持，这些你不列出来领导没办法知道你达成目标的难度。加油~每个人~