合伙人制度的经典案例有哪些

合伙人制度的经典案例有哪些

我们通常都听到各种关于合伙人制度的问题！在创业方面免不了要用到，那有哪些经典的合伙人制度值得借鉴呢》，这里列举几个！

小米最开始的创始股东合伙人、到初期员工的全员入股、最后充分授权与放手，对于小米的崛起速度，用一家神奇的公司也不为过。

小米合伙人团队的特点是：他们都是创始人自己通过筛选谈论合作等各种渠道找来的合伙人，还有就是一件经过磨合的合伙人推荐过来的合伙人，合伙人之间都经历过磨合期。磨合期就是统一对公司的发展、目标方向都保持大体一致，这对后期公司的成长很有好处，不容易出现分歧等。

初期员工的股份合伙。小米拥有8位合伙人，据公开资料显示：雷军持股77.8%、黎万强持股10.12%、洪峰持股10.07%、刘德2.01%，典型的股份合伙制；而其余初创期的40多名员工自掏腰包成为公司的初始股东。

2009年9月，马云宣布包括自己在内的18位创始人集体辞去元老身份，阿里巴巴将改用合伙人制度，2010年，阿里巴巴合伙人制度正式开始试运营。

阿里的合伙人身份不等同于股东，虽然阿里要求合伙人必须持有公司一定的股份，但是合伙人要在60岁时退休或在离开阿里巴巴时同时退出合伙人（永久合伙人除外），这与只要持有公司股份就能保持股东身份不同。

合伙人制的核心与股份大小无关，一旦合伙人表决的时候，你可能要放弃你在公司的职务，即一人一票，票决制。

阿里巴巴当时就决定要做真合伙人制，说白了牺牲最大的就是创始人马云，他也变成了一票。