2017年终总结怎么写

2017年终总结怎么写

辛苦工作了一年，又到了写年终总结汇报，拼年终奖的时候了！

可是小伙伴们都有以下两方面的疑虑：

内容上：写得太简单又展示不了自己做的事情；花几个通宵写出来，又怕没有正对领导的心思。

展示上：内容写得挺好的了，但是PPT做的不好，导致总结报告没有很好地展示。

接下来，MAKA将从内容和展示入手，手把手教小伙伴们怎么写好年终总结报告。

定位：写给谁看？

汇报的对象不同，年终总结的内容能照搬照套吗？

答案是：NO！面对不同的汇报对象，内容应该做些调整，有不同的内容侧重。

给不同的人写年终汇报，就要学会从他们的角度来思考问题，从他们需要的高度来提炼内容，你的年终总结报告才是一份好的报告！

可以参考MAKA的这份表格：

目的：为何要写？

即便是一份普通的工作总结，在不同的场合，写的目的是不同的。

如果是年终盘点，你可能更多需要总结一年的得失，为明年做好规划？如果是项目总结，你可能需要预判风险，想一想万一风险来临你可以向哪里寻求应对之策？如果是新年规划，你的目标要得到保障，你需要哪些资源，这些资源在哪里可以争取？

明智的人不会仅仅在工作总结里总结，而是要通过汇报的机会争取各种资源，毕竟，工作总结是制度规定里面允许你和上级领导沟通的一种重要武器。

有的朋友工作业绩实在不够好。数据不行、趋势不利、业绩不够，即使真的“一无所有”，你也必须想办法找出“局部”亮点。没有功劳就拼苦劳，质量不行数量凑；没有突破拼深度，有深度有内涵的东西，不是一时半会儿看得出效果的；什么都没有，那就拼愿景！今年的不足是为明年更大的进步做铺垫！

结构：何种框架？

工作总结最忌讳形式化，或者写成一笔流水账，汇报工作要有一个框架。在写年终汇报之前，大家可以跟着小MA哥的思路，列出一个大致的框架。

禁忌：BOSS不喜欢？

BOSS最不喜欢的总结是什么?以下这些年终总结，就不必发年终奖了!

①头重脚轻

这类总结可谓面面俱到，事无巨细，以至于总结的前半部分内容黑压压一大片，篇幅明显大过下半部分内容。

②缺乏分析

这类总结，没有发现工作中存在的问题，也没有进行认真的分析和研究，或者只是提困难，没有建设性的意见和建议。

③轻描淡写

这类总结，对于工作、成绩写的可谓是简单至极，草草两页纸完事。

总之，写好工作总结是一个回顾反思、发现问题、深层剖析、提出办法的过程;是一个反思工作、发现亮点、总结经验和做法、制定推广措施的过程。

而这些正是下一步工作开展和业绩提升的前提，其重要性是不言而喻的。

简洁大方。

首先，页面的排版尽可能做到简洁大方。重点内容要做。

数据可视化。

对于繁杂的数据，展示时要做好排版，让汇报对象可以一目了然。

动效突出。

在重点的地方，可以使用特效，进行突出强调。

MAKA这里就有几份优秀的年终总结示例，小伙伴们可以参考一下哦：

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