三个区分开来指的是什么

三个区分开来指的是什么

“三个区分”：把因缺乏经验先行先试出现的失误与明知故犯行为区分开来，把国家尚无明确规定时的探索性试验与国家明令禁止后的有规不依行为区分开来，把为推动改革的无意过失与为谋取私利的故意行为区分开来。

扩展资料：

要看到，落实“三个区分”是形势任务发展变化的客观要求。从某种程度上说，新形势越复杂、新任务越繁重，干工作的出错率就越高。这符合马克思主义唯物辩证法所主张的事物在曲折中前进的一般规律，也符合中国特色社会主义建设“摸着石头过河”的特殊规律。

要将“容错”作为“三个区分”的重要内涵，对成功率要有一个合理预期，不能指望所有的事情都一蹴而就；对出错率要有一定的容忍空间，不能指望所有的设想都一毫不差。

一个最基本的要求，就是不能搞一“错”否决、谈“错”色变，否则就会导致即使有很小的风险也不愿承担、不想尝试，即使有很明显的错误也不肯承认、不肯改正，反过来最终影响事业的发展。

容错的目的在于纠正已经发生的错误，防止可能发生的类似错误。“三个区分”明确了需要包容的三个方面，即在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，为推动发展的无意过失。

对这些方面既要包容和面对，也要加紧改正、加强预防。“人非圣贤，孰能无过。” 作为干部自身来讲，工作中的过错在所难免，不能因为害怕过错就不干工作了。

这样看起来不会犯错误，但实际上是更大的错误。要把顶层设计和“摸着石头过河”结合起来，把敢想敢干和三思后行结合起来，把“吃一堑”和“长一智”结合起来，最大限度降低改革的风险，最大限度汲取失败的教训。

“过而能改，善莫大焉。”作为组织来讲，要干部以机会，不能贴标签、扣帽子，而是给予信任和帮助，加强支持和指导，鼓励他们放下包袱、轻装上阵，在今后的工作中证明自己。

参考资料：

落实“三个区分”破解“洗碗效应”-人民网