班组安全管理的对象有哪些

班组安全管理的对象有哪些

班组安全管理的对象有人、设备、材料、作业方法。

1、人

在四大因素中，人是最重要的，不论是设备的操作、检修、保养，还是材料的验收把关，以及作业方法的遵守和改进，都要依靠员工的智慧和积极性。

2、“设备”的管理这里所说的“设备”，包括设备、机械及装置以外的夹具和和测量器具、工装等设备的管理是要及早发现设备的不良及分析其原因，采取适当的措施；而且还要进行预防性维护，以防患于未然。

3、“材料”的管理

材料包括产品的原材料，也包括生产中所使用的零件和辅助材料等。材料的管理主要是加强验收检查，改进保管方法，避免材料的碰伤、变形和变质等。对保管中的材料进行定期检查，对将出库的材料严格检查把关。

班组建立了材料管理员，负责班组的日常材料接入及投入记录，对出现的不良工件及原材料及时做好三包处理及报废处理，并做好记录。

4、作业方法：

应该将最佳的作业方法予以标准化，予以成文，由班组长向员工彻底宣贯说明。

扩展资料：

班组安全管理工作要点：

1、风险评价抓源头控制。通过危险源的划分和预评价，找出各单位中存在的危险因素，然后有的放失，采取必要的安全对策加以解决。

2、加强监督抓隐患整改。通过监督检查快速向公司决策层，反馈最新的安全信息，并根据这些信息做出决断，快速消除安全隐患。

3、总结工作抓整改提高。通过阶段性的总结和评比找出差距，找出安全管理中的漏洞，作为下一阶段应解决的问题，达到提高整体安全管理水平的目的。

4、更新理念抓积极因素。开展具有针对性的长期细致的工作，将安全预防工作的重点前移到加强安全教育，提高全员安全素质的环节上来。