怎样监管oem厂的品质

怎样监管oem厂的品质

怎样监管oem厂的品质呢？很多人都不知道，监管OEM厂品质的岗位一般都是SQE，具体如何监管，还是有很多技巧的，那么具体该如何监管，下面小编来详细的讲解一下。

现场监督生产过程

想要监督OEM厂的品质的话，我们需要现场监督生产过程是否有按照标准执行，执行力度如果，成品与不良品是如何处理的，处理后是否有追溯，这都是需要严格监督的。

来料的原材监督查看

我们还需要对来料的原材质量进行监督查看是否有相关记录，抽样水平是多少，对于不良品是如何管理的，供应商是否有回复相关改善措施报告，是否有未处理的不良等，这都是需要严格监督查看的。

timecheck的检查监督

在生产过程中，CTQ是否做到位的，timecheck记录是否存在，尤其是那些重要的尺寸、性能是否按照要求去做的，这我们都是需要去查看的，有需要的话，我们需要copy走相关存档资料。

作业指导书的查看及监督

我们还需要对作业指导书进行查看，是否是正式发行的作业指导书，员工是否按照作业指导书进行作业的，这是很关键的，因为如果不按照作业指导书进行执行的话，那么品质是很难保证的。

现场5S管理

我们还需要对OEM厂的现场5S管理进行监督查看，这个其实是很关键的，如果5S都不到位的话，那么这个OEM厂的品质肯定好不到哪去，尤其是整个环境显得特别脏的话，那么品质很难空中。

出货品质管理监督

我们还需要对出货品质管理进行严格的监督，尤其是一些数据我们需要查看是否在标准范围内，如果不在的话，那么可以说品质管理是失控的，这个我们是需要仔细看的，出货的抽样比例，是否有不良都是需要仔细查看的。