ERP系统如何应用

ERP系统如何应用

最近小编收到很多问题，其中一个就是下面小编为大家整理一下关于ERP系统如何应用的步骤，希望这些方法能够帮助到大家。

首先，要想企业将ERP用好，你必须规范你的ERP平台，做得越细越好，而且必须持之以恒做下去。

然后，企业成立信息管理部（IT部），这个部门不是技术部门，他是管理部门，同时不定期地把ERP的动行情况进行总结及汇报。

然后，ERP主管必须由企业的懂管理的人员来担任，把ERP交给不懂管理的人去担任，企业一定会比没用ERP来得更糟，死得更快。

然后，如果你想用好ERP，就必须各个部门做好KPI指标，而且各门门主管理体制得亲自操作ERP系统。

然后，通过ERP得到相关绩效指标和数据，然后对企业的生产、质量、成本、财务等KPI进行分析，然后进行评估。

最后，企业管理层应对ERP要有充分的认识，明白ERP投资，而不是费用，只有这样你才能把ERP应用好，同时一定要明确ERP的使用目标，在多长时间要为企业节省成李，这样ERP系统才能给你企业带来更多的回报。