品牌战略规划的五个核心

品牌战略规划的五个核心

品牌对企业来说是至关重要的，不但意味着企业生命发展的延续，更是企业的灵魂、声誉、价值的体现。 所以，品牌的战略规划将影响着企业生存发展的方向。下面说说：品牌战略规划的五个核心内容。

提升品牌的核心价值：品牌的核心价值的提升，是通过全面科学的对品牌建设、调研及诊断，需要在实际经营过程中研究市场环境、行业特性、目标消费群及竞争者等企业（包括自身企业）情况，在企业原有的基础上，提炼价值高度差异，用清晰的、感知的、明确的、有包容性的、触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值融入到品牌的传播过程中。为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，把它贯穿到整个企业的所有经营活动里，从而达到提升品牌的核心价值效果。

要规范品牌识别系统：以品牌核心价值为中心，并把品牌识别的元素执行到企业的营销传播活动中，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有一定的可操作性，并规范品牌识别系统，使营销传播活动都能演绎和传达品牌的核心价值，在执行中确保企业的每一次营销广告的投入，都能为品牌做增加一定的影响力，从而为品牌资产作累积。同时，要制定出成套品牌资产提升的目标体系，作为品牌资产累积的依据和品牌的精神与追求所在。

建立品牌模型和优化品牌战略：通过整合企业的所有资源，实现品牌价值的提升，同时科学规划好合理的品牌化战略，建立优质品牌模型是品牌战略规划中重要的环节。在单一产品情况下，营销传播活动只是围绕提升一个品牌的资产而产生的，而在产品种类增加后企业将面临多个资源整合问题，需要建立品牌模型，同时还需注意决策层水平的提升，因为有关品牌化战略与品牌化决策中，每一项小小决策都会体现在企业经营的一项环节中，并有可能以乘数效应加以放大；所以品牌化战略与品牌化决策水平高低，将会有不同的结果，对企业利益影响很大。

理性进行品牌的延伸扩张，追求品牌价值最大化：也就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划，也相当于品牌战略规划的另外重要内容之一，因为创建强势品牌的最终目的，是追求品牌价值的最大化，为了持续获取较好的销售与利润，为了实现企业的跨越式发展，就要充分利用品牌效应使企业能够持续健康地发展；品牌资源是无形资产，是可重复利用的，只需要有科学的方法与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就会能实现品牌价值的最大化。

加强品牌管理，积累丰厚的品牌资产：要完整品牌资产的构成，提升品牌资产各项指标，如知名度、品牌联想、品质认可度、品牌忠诚度等内容，要创建强势品牌，则需要累积丰厚的品牌资产，并要加强品牌的日常维护和管理，尽量避免“品牌危机”事件的发生。结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有的放矢，减少不必要的浪费，围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本，高效益，不断检核品牌资产提升目标的完成情况，为调整下一步的品牌资产建设目标与策略做良好基础。建立“品牌预警系统”机制，避免“品牌危机”事件的发生；尽量减少品牌危机事件，制定及时补救措施。