浅谈供应链金融业务模式有哪些

浅谈供应链金融业务模式有哪些

在互联网金融快速发展的社会背景下，供应链融资属于一种新的融资方式，而且随着供应链融资服务的出现，逐渐改善了企业融资难、融资贵的局面，为市场经济发展注入了活力。但是具体而言供应链金融业务模式有哪些？在不同的供应链环节又需要那种供应链金融业务模式来解决问题？不少企业管理者对供应链金融业务模式了解的不够详细，下面，就让我们来详细了解一下。

供应链金融是实业与金融的结合，也是互联网金融供给侧改革的创新之一。供应链金融（SupplyChainFinance，简称SCF）是一种独特的商业融资模式，依托于产业供应链对单个企业或上下游多个企业提供全面金融服务，以促进供应链上核心企业及上下游配套企业“产-供-销”链条的稳固和流转顺畅，降低整个供应链运作成本，并通过金融资本与实业经济的协作，构筑银行、企业和供应链的互利共存、持续发展的产业生态。

中小企业的现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段。与这个过程相对应，银行融资的切入点分三个阶段，即采购阶段的预付款融资，生产阶段的存货融资，以及销售阶段的应收账款融资。于是，供应链融资量身定做了几种供应链金融业务模式以解决中小企业的现金流缺口问题。

在采购阶段，一方面具有较强实力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游购买商尽快付款，供应商的商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口。采用基于预付账款融资的供应链融资业务模式，以使“支付现金”的时点尽量向后延迟，从而减少现金流缺口；

在日常运营阶段，中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货，占用大量流动资金，给企业造成资金周转困难。采用基于动产质押的供应链融资业务模式，以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间的现金流缺口；

总而言之，对于企业客户而言，供应链金融的出现，能够更好的帮助企业打通融资瓶颈，缓解资金周转的压力，扩大自身生产经营规模。最重要的是在不同的运营阶段学会选择不同的供应链金融业务模式，让企业摆脱困境，开辟更大的市场，为企业发展带来更多的帮助。

在销售阶段，如果面对的是具有较强实力的购货方，货款收回期较长，也给企业带来流动资金短缺的风险。采用基于应收账款融资的供应链融资业务模式，以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间的现金流缺口。