老板一般都怎么“搞”你？听听老死机怎么说

老板一般都怎么“搞”你？听听老死机怎么说

在我们平常的工作中，是不是经常在被动的在竞争中加班，在别人的刺激下怄气加快工作节奏，在不知不觉中，我们就被“领导”收拾的服服贴贴，今天小编就整理了是个老板常用的驭人之术，看看你都中招了没~

平衡之道

领导会根据大家的能力与水平，让大家处于一个平衡状态，找能力与你相近的同事来克制你，这个招数领导最拿手，所以你在不知不觉中就被平衡了，只好努力工作，好好干活。

搞竞争

领导为了让大家加快工作节奏，让大家积极性更好，经常搞一些竞争，让大家为了拿到好成绩或拿一些小奖励，在与同呈的竞争中拼命的工作，这是领导提升效率的最重要的法宝。

使用离间计

领导会把别人对你的意见，或者对你的不满意等等，故意的透露给你，即便你没有这些负面的东西，他也会想着法的造出来一些，这样就可以避免下面人联合起来统一对付领导，这是领导比较损的一个招数，类似于离间计。

让优秀变垃圾

领导对付比较优秀的人，最常用的方法就是，不让你干正经八百的事，而是给你安排一些垃圾工作让你做，久而久之，优秀的人也变成了垃圾，领导也少了一个对手，可以确保自己的位子稳定。

挖大坑

很多时候领导会给你安排这样的一些事情，明明知道你做不了或者做的时候一定会出错，但这个事偏偏让你去做，给你挖好了坑，就等着你跳进去，好让你心甘情愿的接受他的“收拾”，服服贴贴的跟着他干。

利用你的弱点

我们都知道，能力越是强的人，他的缺陷也越明显，领导会牢牢的抓住这个缺陷，扩大这个缺陷，让你在同事中印象更坏，这样你只能信赖他，“收拾”你的目的就达到了。

抓过错

领导会对你偶尔犯下的小过失，横挑鼻子竖挑眼，打击你的工作积极性，使你不敢轻易下决断，让你主动投其怀抱。

强弱搭配

所谓强弱搭配就是领导把能力强的和能力不强的人，组成一个团队，让能力强的跑不快，让能力弱的也不拉下，通过这种方式，专门收拾那些调皮捣蛋能力强的人，你不带能力弱的吧，领导说你没团队精神，你带吧，正中领导的政怀。

专用你的短处和长处

领导用你的“短处”与不足，迫使你成为最缺乏能力的那个人，让大家不敢轻易逃出他的手心；领导也会专门用你的长处，让你拼命的干活，你如果有意见，正好为打压你找到了借口。

抹杀你的领导力

领导肯定你的工作能力，但通过巧妙的安排设置几个小小的陷阱，用最不具有合作意识的同事与部属之间所发生的冲突，来证明你没有领导力，这样的话你就不大可以被越级提拔或重用，就不会威胁到他的位置了。