玩具加l盟店中不能说的秘密

玩具加l盟店中不能说的秘密

玩具自营店在经营中往往会遇到两大困难，如果不解决这两个问题，是很难盈利的，第一，是货源问题，自己去找的批发商多数利润偏低，而且产品种类不多，没有选择空间。第二，开店问题，在新手开店的过程中会遇到各种问题：如何摆货，如何促销，如何绑定老客户等等，这些问题单凭自己的努力无法解决，只有长期丰富的经验才能迎刃而解。但是我们发现，往往在玩具自营店碰到的问题，在卡诺乐玩具专营店根本不是问题，究竟玩具专营店中有什么不能说的秘密能让玩具店变得如此轻松呢？我们就以国内玩具连锁业的龙头企业卡诺乐为例，来为大家揭开这个谜题。

货源渠道整合。卡诺乐早在开放合作之前，就与国内外的大多知名品牌展开合作，直接从厂家拿货，给公司客户的就是玩具的出厂价，实现利润最大化，让公司客户有利可图。

开店经验整合。卡诺乐有专业的营销团队，整个团队的开店经验已经有十多年之久，操作经验之丰富，能在每次投资者的困难到来之前就准确的判断，然后帮投资者做出调整，亦或是将自己丰富的经验一点点的传授给投资者：如何正确摆放玩具，如何使新客户变成老客户，如何绑定老客户，如何进行口碑营销等等。有了经验，力口 盟商便可以游刃有余，轻松开店，实现盈利。

信息反馈整合。卡诺乐总部每次都会根据各地投资者反馈回来的数据进行专业分析，用数据和经验综合分析下一步的市场走向，准确预判出哪种玩具会销量增加、什么时间段会增加人流量等信息，然后提供给投资者。这就是所谓的预判市场走向，只有大量的数据和丰富的经验才能提高精确度，一般自营店自然达不到如此水准。

所以，玩具自营店的失败是自身模式的限制，玩具连锁店便是在自营店的基础上不断优化出的最终成果，它弥补了自营店的各种缺陷，大幅度提高了开店成功率，因此很多市场学家分析表示，玩具连锁店将会在十年间完全替代自营店，就像手机取代传呼机一样，市场永远是留给更优秀的模式。