APQP是什么

APQP是什么

在大工业化生产过程中，APQP经常被提到。这是一种管理方式。为了向这客户满意的方向引导资源。用最低的成本来到产品质量。那么APQP到底是一种什么呢？

什么是APQP。

APQP是advance product quality planning的简写。通过英文的意思我们可以看出，这是产品质量先期策划。简单的说，就是定义一种结构化的方法用来确定和制定，确保生产出客户满意的产品的步骤。通俗化的一点表述出来就是质量是设计出来的。

APQP的历史。

APQP在许多形式和实践中存在了很多年。直到20世纪80年代，福特汽车公司作为供应商发布了，第一本先进的质量规划手册。最先进的产品质量手册，正是在APQP的帮助下，对公司质量工作的。制定了适当的预防和检测措施。

为什么实施APQP。

在复杂的产品或供应链中存在着许多失败的可能性，特别是当新产品推出的时候。这种失败的可能性是倍增的。为了防止失败可能的发生。通过结构化的过程APQP，目的是确保产品新工艺客户的满意度增加。

何时应用APQP?

先进的产品质量计划应用起来比较复杂，简单的说什么时候应用最为合适呢？一般的来说APQP，通过增加对风险的关注，作为失败的替代，来补充产品的开发过程。就是通过风险控制工具，对产品过程设计，服务过程，质量控制，包装持续改进的各个方面，进行风险控制。当APQP遵循产品开发之外的过程变更，并且，通过防止变更产生问题，确保风险得到成功的管理。

如何实现APQP。

APQP实现起来有5个阶段。分别是计划和定义，产品的设计与开发，过程设计和开发，产品和过程的确认，反馈，评定纠正措施。

进度图。

把这5个阶段用个过程设置为5个里程碑标点。以前一个过程的输出结果是后一个过程的输入。反馈评定和纠正措施，应该贯穿在5个阶段始终。是一种循环策划过程。