常见的激励理论有哪些

常见的激励理论有哪些

管理者掌握相关的激励理论并有效运用，可以大大提高员工或团队的绩效。

下面，我来分享一下常见的激励理论模型：

需要层次理论：

美国社会心理学家马斯洛认为人类需要的强度并不是相等的，他将人的需要由低到高分为五种类型。

双因素理论：

美国社会心理学家赫茨伯格提出了“激励-保健因素理论”，简称“双因素”理论。

双因素分别为：保健因素和激励因素。

举例：

在企业中，给员工按时发工资、缴纳社保仅仅属于保健因素，只会实现防止员工不满意，不会实现满意。

如果让员工满意，则需要加强激励因素，如：重视员工的成就感、提供个人成长机会等。

ERG理论：

美国行为学家奥尔德弗对马斯洛德需要层次理论进行了修订，提出了ERG理论，认为人有三种核心需要：

（1）生存需要

（2）关系需要

（3）成长需要

三重需要理论：

美国社会心理学家麦克里兰提出三重需要理论，认为人有三种重要的需要：成就需要、权力需要和亲和需要。

举例：

在企业中，职业经理人往往是有较高的成就需要、权利需要，但亲和需要不高。

公平理论：

人们经常进行攀比，为此：亚当斯德公平理论指出：

人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关心，即：投入=产出？

举例：

在薪资体系设计中，有个重要的原则就是：内部公平性和外部公平性，就是运用了这个理论模型。

期望理论：

弗罗姆的期望理论认为，人们之所以采取某种行动（如：努力工作），是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果，并且这种结构可以带来他认为重要的报酬。

公式：效价*期望*工具性=动机

强化理论：

强化理论认为结构对行为本身有强化作业，是行为的主要驱动因素。

举例：

孩子努力学习，取得了好成绩，获得的家长、老师的表扬或奖励，然后会继续更加努力的学习