怎样分析商圈，怎样做商圈分析计划书

怎样分析商圈，怎样做商圈分析计划书

对于做营销的小伙伴们来说，最常遇到的事情就是对商圈进行分析，这并不是一项很简单的事情，今天就来分享一下，怎样对商圈进行分析，有哪些需要注意的部分。

商圈确定

首先就是商圈的确定，商圈确定主要包括商圈地理位置的确定，商圈半径的确定，对商圈进行划分和描述。商圈的确定上面三个部分是必不可少的。

商圈评估

确定商圈之后，接下来要对商圈进行评估。

这一部分主要包括对商圈经济状况的整体调研和概述，整体概述之后，还要对商圈内的居民经济状况进行调研和分析。还包括其他的经济分析。

竞争者研究

确定商圈之后，接下来要对商圈进行评估。

要对商圈内的竞争环境进行分析，对竞争者进行划分，列出竞争的类型，对这些竞争类型进行分析。可以用swot的模式进行分析，分析一下优势，弱势，机遇，挑战。从这四个维度进行分析。

消费者研究

对消费者进行研究分析也是商圈分析中很重要的一部分，这一部分主要分析消费者的购买力如何，消费行为是怎样的，还有消费者对商圈服务的满意度研究。

人流监测

人流监测是指在某一个监测点下，对人流状况进行分析，其中包括人流总量、人流性别、年龄和职业等因素。这些因素都要进行调查和分析。

综合研究

经过上面的分析，要对商圈进行一个综合性的分析，这一部分主要包括商圈机会分析，商业项目的规划与战略发展方向等