如何进行年终考核

如何进行年终考核

年终考核是企事业单位对年终进行总结的一个管理工具，是企业发放年度奖金的依据，也是员工对于一年的工作的一个考核和回顾。年终考核关系着每个员工的切身利益，甚至与晋升和淘汰挂钩。

管理层在每年底12月前制定下一年度工作计划。该计划分解到每个部门负责人。

各部门负责人将部门关联指标进行分解，具体指标可分解到个人，数据应尽量可量化、可衡量、可达成、具体的，而且具有明确时限性（SMART原则）。

各部门根据分解的目标，在次年工作中按月实行目标管理，并相应推进工作计划。

年中有目标发生改变时，管理层和各部门负责人进行及时沟通。

年底前根据实际达成情况，对各部门进行量化考核和年终考核。