如何编制工作岗位说明书
的有关信息介绍如下:希望能够通过一些实用的技巧,帮助你解决如何做岗位分析?如何编制工作岗位说明书的问题?让你在职场更高效。
第一:首先我们要清楚,对员工的工作岗位分析从哪里入手?
解决这个问题需要用到一个工具:5W2H法。
What:做什么工作?工作内容是什么?
Who:谁负责来做此事?谁从事这项工作?工作的客户是谁?汇报对象是谁?
Why:为什么做?即工作产出什么样的成果和结果?
When:工作的时间要求是什么样的?
Where:工作地点,工作环境是什么样的?
How:如何去做此项工作?工作的程序、流程,工作规范是什么样的,拥有何种权利等;
How much:为此项工作要付出多少时间、金钱、体力等成本?
第二:清楚从以上几个方面入手之后,就可以开始运用具体的技巧和工具,对员工的工作进行分析,通常我们采用的方式是:
1.问卷调查法。根据5W2H法进行问卷设计,开展调查。
2.观察记录发。通过日常的观察和记录,对工作进行分析。
3.工作日志法。通过员工的工作日志进行分析。
4.访谈法。与员工或主管领导进行面谈,获得工作分析的材料和确认工作内容。
第三:通过以上两个步骤,我们已经知道和掌握了员工的工作内容和相关材料。这些材料就是我们接下来编制工作岗位说明书的基础。
工作岗位说明书主要包含以下几个部分:
1. 职位标识。包含岗位的基础信息。
2. 岗位概述。主要概括的描述改为的工作内容和性质。
3. 岗位职责。是工作岗位说明书的核心内容之一。
4. 职位权限。主要说明职位具备何种权限。
5. 绩效标准。主要说明该岗位需要达到何种绩效标准。
6. 任职资格。是岗位说明书的另一个核心内容。
7. 工作环境。该项岗位和工作的环境如何?
编写完成后,检查无误,上报审批通过后,生效执行。
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