游戏外包公司应该怎么开始起步

游戏外包公司应该怎么开始起步

游戏公司的外包业务一般属于非核心部分的业务外包，一般游戏公司会拿出来给外包公司的业务有：美工、测试、推广等，当然也有些游戏公司只提想法，然后将整个游戏的开发、推广全部外包出去。

首先，需要明确你想要承接的游戏公司业务具体在哪一板块，然后根据不同板块招聘、储备相应的人才。

其次，打造专业板块的实力和亮点。如：美工，至少需要3-5人的精干力量，找准不同的画风：流行的中国水墨风、哥特暗黑风等。如：测试，至少需要足够的人员、设备、工具等，开展测试工作，并拿出漂亮的测试报告及改进意见。

专业板块的能力是外包公司核心竞争力。

再次，外包业务的承接，需要外包公司与游戏公司建立互动关系，一般游戏公司会有多个游戏开发的项目部门，而项目部门再细分成多个具体的游戏开发组，所以，前期没有游戏公司高层关系的时候，攻克具体项目负责人或某个开发组负责人是一个较为简单、快捷的建立关系的方式。

现在你能接到外包业务了，除了高质量完成外包工作外，你还需要“多做一点”，例如：游戏推广业务，除了常规的地推、网推、市调等，可以附赠几场玩家见面会，拉近与玩家的关系，建立一定的玩家社群，一方面给与游戏公司更多的反馈，另一方面积累自己的资源，这也是后期承接更多业务的砝码。

最后，在起步阶段最难的——资金问题，起步阶段，各个新创业公司在资金方面一般不太充裕，如何有效地使用有限的资金，如何快速的收账，这是一个比较现实的问题，一般在签订外包合同的时候，会分几个阶段来进行付款，建议在商务谈判时，多增加1-2个付款节点，这样分摊下来每个开发周期里的费用能很好的控制，也可以减少开发中自行投入的成本，还可以较好的控制款项收取的风险。创业艰难百战多，我辈只能奋起不停。