三种高端人才招聘的方法

三种高端人才招聘的方法

根据调查，如果公司想招聘到高端人才就必须不断向人才强化下面这个信息:你提供的不仅仅是一份工作，而是一个大好的职业发展机会如果公司想招聘到高端人才

建立适合企业自身特点的招聘体系

作为招聘经理，应根据所在企业自身的特点，建立适合自己的招聘体系。世界上没有完全一样的两片树叶，同样，也没有完全一样的两个企业，没有什么是你能用就必然我能用的，但总的来说，体系建设，大企业应注重大而全，中小企业应注重小而精，便于操作，容易上手

提高自身的职业能力和综合素质

作为代表企业面对不同的应聘者，人才招聘经理代表的是企业的形象，人才招聘经理应提高不断自身的职业能力和综合素质

学会挖掘人才深层次的动机和素质

作为面试第一关的把关者，应聘者的真实动机决定了他是否能在企业长久发展，应聘者具备的素质决定了他是否适合相应的岗位真正需求。作为人才招聘经理，要练就火眼金睛，要学会利用各种方法识别人才