采购管理系统进行询价管理步骤
的有关信息介绍如下:采购工作者在市场询价时,往往通过核实采购计划、收集市场信息、筛选潜在供应商等方式为询价管理做好铺垫;通过比价,正确、科学地估算低价,做到“心中有数”,采购中“游刃有余”,既提高采购效率、保证质量,又能节省资金。而靠传统的人工询价方法已经不能实现了,现在都用信息化手段管理,在此就以智邦国际为例,带大家一起来了解ERP系统如何快速询价管理的。
步骤一:
添加询价单打开智邦国际ERP-库存-询价管理-询价添加-显示询价添加页面-询价主题编号等信息填好-左侧产品管理中检索添加产品(也可手动添加)-添加询价-在询价信息栏添加供应商的供货价等信息,可添加多个询价,也可在报价单中添加询价。
步骤二:
快速分析供应商供货价格以及确定供应商打开库存模块-询价管理-“询价单添加”页面中选择供应商-当鼠标滑动到询价列的小图标时,会显示供应商供货价格分析表。
步骤三:
对询价价格进行控制打开智邦国际ERP-库存-采购设置-采购价格策略-勾选“勾选限价不能录入-在添加询价界面,如:此摄像机最高为2000,添加询价为2500。
步骤四:
查看询价单详情打开管理模块-询价管理-询价列表-所有询价单-点击详情进行查看。