怎样提升员工的执行力

怎样提升员工的执行力

经常听到老板抱怨：员工的执行力很差。

经过统计，员工执行力差的原因包括：公司管理体系不健全、员工心态不佳、技能不足、团队沟通不畅、工作目标不清晰、激励措施不到位等。

那么，作为企业管理者如何提升员工的执行力呢？

塑造员工心态：

就是通过宣传企业文化、培训、文宣活动、模范表扬等提升员工的积极心态

编制工作方案：

就是要求员工在执行工作任务前编制工作计划、工作方案，提前将如何执行任务进行规划，从而提高执行效率

提升员工能力：员工执行力差的一个原因是能力不足，比如专业知识不足、问题分析与解决能力不足等，所以需要提升员工的这些能力

纳入绩效考核：

就是对员工的工作表现、业绩结果纳入绩效考核，并将绩效考核成绩与薪资、晋升等挂钩

加强团队合作：

很多项目工作需要整个团队共同完成，所以还要塑造员工的团队合作意识，从而提高团队的执行力

完善工作流程：

就是逐步的将工作流程、作业标准、规章制度等进行完善，以支持员工提升工作效率、提升执行效果